CBP_Planning Result and Evaluation

- MRP : 생산계획 이용한 생산

             1. Net requirements calcultion

              2. Lot-size calculation(얼마만큼의 발주?)

              3.Define procurement (생산 or 구매?)

              4. Scheduling (언제 Order 수행해서 구매 할 지 )

  CBP : BOM 이용 X, 과거 소모량, Reorder point,  향후 예측 통한 생산

- MRP에서 Planinng File Entry이후 계획 수행하면 Procurement Proposal(계획 Order) 혹은 MRP Lists 생성됨 

- Stock / Requirment List(SR List) vs. MRP List (굉장히 중요한 Report)

  자재 마스터 만들고 MRP Plnning 관련 View 만들면 Stock List 생성됨 (현재 재고 몇 개? 향후 재고 몇 개이고 얼마나 들어올 지 등 보여주는) 

   Planning 한 결과는 MRP List 

 

- Collective List : 필요 PR 데이터 한 번에 볼 수 있음

  Product Group 별 

  Class 별 

  MRP Controller 별

  Supplier에 의해

  생산 라인 별

- MRP, SR List를 편리하게 사용할 수 있는 기능

- SR내에 Navigation Profile 선택 가능 

   미리 Navigation Profile(Buyer, Kanban, MRP controller, Process Manufacturing..) 을 제작 후 Assign 할 수 있음

- 정보성, 경고성, 에러 메세지 존재 (추가 생성은 불가)

- Planned Order는 구매/생산 결정 전 계획 Order (Material, Quantity, 언제 필요한가에 대한 정보)

  Planning의 세 단계 Net. Lot Sizing, Determine Procurement(구매 결정) > DP 전 단계에서의 문서 

  Planned Order는 반드시 PR or Production Order로 변경되어야 함 ( Collcective Conversion vs Individual Conversion)

- SR 리스트의 또 다른 기능 중 하나는 원하는 MRP 리스트 선택하여 원하는 Doc으로 Convert 할 수 있음